01
Consultoría logística
Ayudo a empresas a optimizar su cadena de suministro, identificando oportunidades de mejora e implementando soluciones adaptadas a sus necesidades. Desde el diseño de modelos logísticos y la gestión de inventarios hasta el diseño de almacenes, trabajo para maximizar la eficiencia y reducir costos, incorporando herramientas de industria 4.0.
02
Consultoría Lean Management
Ofrezco soporte para implementar metodologías Lean que mejoren los procesos operativos, eliminen actividades sin valor añadido y fomenten la mejora continua dentro de la organización. El objetivo es conseguir una operativa más eficiente y sostenible.
03
Diagnósticos en Logística
Realizo un análisis detallado de los procesos logísticos de la empresa para identificar puntos débiles y proponer mejores concretas. Aportando una visión externa y experta, ayudo a detectar oportunidades para mejorar la competitividad.
04
Soluciones tecnológicas para la logística
Desarrollo e implemento herramientas personalizadas que integran sistemas como ERP, WMS y herramientas basadas en la IoT para optimizar la gestión logística y facilitar la toma de decisiones estratégicas.
05
Soluciones Excel
Desarrollo herramientas personalizadas en Excel para facilitar la gestión operativa y la toma de decisiones, como cuadros de mando, análisis de datos y planificación de la demanda. Soluciones prácticas, adaptadas a las necesidades reales del negocio.
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oriol.laporte[at]gmail[dot]com